Foto: Skjermdump fra KS sitt webinar IA bransjeprogram sykehjem.
Hver dag er 8000 medarbeidere på sykehjem borte fra arbeid på grunn av sykdom. Hele 40 prosent av dette fraværet er relatert til arbeidsmiljøet. IA-bransjeprogrammet viser hvordan dette kan forbedres.
Som en del av IA-avtalens forlengelse i 2019 ble partene enige om å sette inn en spisset innsats for prioriterte bransjer og sektorer. Blant disse var sykehjemssektoren. NHO Geneo har vært representert i arbeidet med Torbjørn Furulund som bransjedirektør for helse og velferd.
Resultater etter fem år
I løpet av de siste fem årene har IA-bransjeprogrammet for sykehjem oppnådd betydelige resultater i å redusere sykefraværet og forbedre arbeidsmiljøet. Resultatet av arbeidet er nå oppsummert i en læringsrapport.
I den forbindelse arrangerte KS et webinar sammen med partene bak tiltaket for å presentere læringsrapporten. Der understreket Torbjørn Furulund viktigheten av arbeidsgivernes engasjement i arbeidet.
– Man kommer ikke så langt uten at arbeidsgivere også forstår sitt ansvar. Både som ledere i virksomheter, men også som arbeidsgivere og som en del av arbeidsorganisasjonen, sier han.
Furulund påpeker også nødvendigheten av å forankre prosjektene på arbeidsgiversiden for å oppnå suksess.
Ledelsesutviklingsprogrammet Stødig lederskap
Et av de sentrale tiltakene i programmet er Stødig lederskap, et ledelsesutviklingsprogram som startet opp i 2020. Programmet har som mål å gi ledere i sykehjem et apparat rundt seg for å håndtere utfordringer i hverdagen.
– Vi lagde et fleksibelt mentorprogram med digitale og fysiske samlinger over seks måneder. Programmet inneholdt ulike moduler hvor man samler ledere i geografiske områder for å dele erfaringer og skape utveksling på ledernivå, forklarer Furulund.
Med over 550 deltakere i løpet av fire år viser evalueringer at deltakerne har hatt stor nytte av programmet.
– Samtidig vet vi at det å være leder kan være ganske ensomt også. Man er ofte i skvis, som en mellomleder ofte er, sier Furulund og fremhever også viktigheten av støttestrukturer for ledere.
Opplæring av hjelpere
For å sikre varige effekter av tiltakene har programmet trent opp over 200 hjelpere, inkludert rådgivere fra NAV Arbeidslivssenter, bedriftshelsetjenesten (BHT) samt HR- og HMS-rådgivere som kan bistå sykehjem i arbeidet med å forbedre arbeidsmiljøet.
Effektiv bruk av eksisterende støtteapparat
Furulund understreker behovet for å bruke eksisterende støtteapparat effektivt:
– Det er viktig å bruke hjelpen som allerede finnes: IA-rådgivere, NAV, Arbeidslivssenteret, og så videre. Man bør bruke dem godt, for noe av poenget med hjelpetiltakene er å sikre varig effekt, sier han.
Furulund påpeker også at for å oppnå varig effekt må man være bevisst på hvordan hjelperne kan brukes effektivt, og at det finnes mye kompetanse der ute.
