Fredag 24. januar besøkte NHO Viken Oslo og NHO Geneo Norlandia Furulund barnehage i Lillestrøm.
Daglig leder i Norlandia Furulund barnehage, Linda Kulstad Stoltenberg, kunne stolt fortelle om en barnehage preget av stabilitet og engasjerte ansatte.
Fokus på samarbeid og eierskap
Stoltenberg beskriver en arbeidsplass hvor personalet trives og tar eierskap til løsningene som trengs i hverdagen.
– Personalet i denne barnehagen er stolte av arbeidsplassen sin. Jeg tror dette bunner i et systematisk arbeid i personalgruppen om at vi lokalt sammen finner ut hvordan vi kan løse de utfordringene vi til enhver tid står i. Dette skaper eierskap, stolthet og et godt arbeidsmiljø blant de ansatte, sier hun.
Lavt sykefravær og godt arbeidsmiljø
En av nøklene til suksessen er tett oppfølging av de ansatte. Linda er opptatt av å være «tett på» og ha gode samtaler med de ansatte for å sikre et godt arbeidsmiljø og lavt sykefravær.
– Som leder mener jeg at det å være tett på og ha gode samtaler med alle ansatte er helt sentralt både for å holde sykefraværet nede, men også for ansattes trivsel og et godt arbeidsmiljø, forklarer Stoltenberg.
Gode rammer fra Norlandia-kjeden
Etter flere år som styrer i en enkeltstående barnehage, ser Stoltenberg positivt på støttefunksjonene og strukturene som følger med å være en del av Norlandia-kjeden.
– Støttefunksjonene og kravene som stilles til meg som leder i en barnehage under Norlandia-kjeden, er positive og bidrar til min utvikling, sier hun.
