Styrket barnehagemiljø med fokus på ledelse og tillit

– Her har vi skapt et arbeidsmiljø som gir mening for både barn og ansatte, sier Tor-Espen Hylland, styrer i barnehagen.

Torsdag 31. oktober besøkte NHO Geneos bransjedirektør Torbjørn Sølsnæs og fagsjef Tone Mila FUS Eitillstad barnehage på Etterstad. Barnehagen, som har fire avdelinger, ligger idyllisk til i et boligområde nær Alnaelva. Med over ti år som lokal institusjon er FUS Eitillstad et eksempel på hvor viktig et godt arbeidsmiljø er for å skape stabilitet og trygghet både for barna og de ansatte.

Lite sykefravær og lav turnover

Barnehagen har hatt lavt sykefravær og lite turnover siden oppstarten i 2012. Styrer Tor-Espen Hylland og pedagogisk leder Lina Kvam Dimmen har begge vært ansatt siden da. Ifølge Dimmen skyldes stabiliteten og trivselen fokuset på tillit og ledelse i personalgruppen.

– Tor-Espen gir oss stor frihet og tillit i det daglige arbeidet, noe som både motiverer og inspirerer oss til å gi vårt beste for barna, sier Dimmen.

Ifølge Hylland er det tilliten som gjør det mulig for ansatte å trives og bli værende over tid. Ved å tilrettelegge for samarbeid på tvers av avdelingene, kjenner alle ansatte hverandres styrker og kan bidra fleksibelt i arbeidshverdagen.

– Organiseringen vår gjør at alle barna kjenner de ansatte, samtidig som de har faste, trygge voksne på sin avdeling mesteparten av dagen, sier han.

Utradisjonell organisering

Barnehagen har også valgt et noe uvanlig oppsett for avdelingene, der ettåringene er samlet på en egen avdeling, mens to- og treåringene er på separate avdelinger. Dette gir, ifølge både foreldre og ansatte, både trygghet og god tilrettelegging.

– Denne ordningen gir de yngste barna en mer tilrettelagt oppstart, og gir både foreldre og ansatte en trygg og forutsigbar hverdag, sier Dimmen.

Til tross for de mange positive sidene ved barnehagen, trekker Hylland frem én utfordring som går igjen: Ressursmangel for barn med særskilte behov.

– Vi opplever altfor ofte lang ventetid på vedtak og støtteressurser, noe som gjør det vanskelig å tilby det enkelte barn den hjelpen det trenger. Dette er krevende både for barna og personalet, påpeker Hylland.

Selv om utfordringene er til stede, understreker han betydningen av de ansatte, som daglig gjør en formidabel innsats for å sikre et godt tilbud.

– Personalet vårt er hjertet i barnehagen, og de sørger for at vi kan tilby barna et trygt, godt og læringsfremmende miljø, avslutter Hylland.

Foregangsmodell

– Bemanningsproblemene i barnehagesektoren er de samme som i resten av arbeidslivet og ser ut til å ha kommet for å bli. Vi kan ikke løse utfordringene kun med kvantitet, enten det er penger eller mennesker. Det de har fått til i Eitillstad barnehage, med god trivsel blant de ansatte og en utradisjonell organisering, viser retningen vi bør følge for å møte utfordringene vi står overfor, sier Torbjørn Sølsnæs, bransjedirektør for NHO Geneos barnehagebransje.