Sammen med Tone Mila, fagsjef for barnehager i NHO Geneo, ble han tatt godt i mot av Kristina Berger, styrer i Espira Grefsen stasjon. Barnehagen ligger i bydel Sagene i Oslo, har åtte avdelinger og plass til 156 barn.
- Å besøke barnehagene og snakke med ledere og ansatte er den beste formen for introduksjon til ny jobb. Det er utrolig fint å se hvordan det jobbes for å skape et godt tilbud til barna, som foreldre kan være trygge på. Jeg gleder meg til flere besøk, sier Torbjørn Sølsnæs.
Begge opptatte av hvordan et nytt barnehageforlik vil se ut
I disse dager sitter partiene på Stortinget i samtaler om et mulig nytt barnehageforlik. Bransjedirektør Torbjørn Sølsnæs, er klar på hva de mener et slikt forlik bør inneholde:
– For oss er det viktig at en ny barnehagelov, uavhengig av hvor mange partier som stiller seg bak det som til slutt blir vedtatt, legger vekt på at det skal være likebehandling i sektoren mellom offentlige og private aktører. At man får en finansieringsmodell som faktisk sørger for at man kan skape det tilbudet man er ganske så detaljstyrt på at man skal skape. Det har man ikke i dag i tilstrekkelig grad. Det er ikke likebehandling når det gjelder kapitalkostnader, som har innvirkning på muligheten til å skape et godt tilbud over tid. Dette må en ny barnehagelov rette opp, understreker han.
– Det er også helt avgjørende for oss at vi får en barnehagestruktur som fortsatt vektlegger foreldres valgfrihet, sier Sølsnæs.
Han får støtte av Kristina Berger.
– Jeg håper det ikke bare blir med prat, men at politikerne tar barnehagesektoren på alvor denne gangen. Barnehagene må få et løft. Jeg tror det vil skape positive ringvirkninger når det gjelder sykefravær og føre til at flere ønsker å søke seg til barnehagelærerutdanningen, sier hun.
– Å kunne utgjøre en forskjell for barna, er så meningsfullt. Det er mye fantastisk som skjer i barnehagehverdagen. Ja, vi må kjempe for bedre vilkår og mer bemanning, men vi må også snakke om den fantastiske jobben vi har, sier Berger.
Sølsnæs mener man i tillegg bør vurdere å gjøre tilpasninger i bemanningsnormene:
– Det er viktig at en ny barnehagelov forholder seg til virkeligheten: Hva slags tilgang på kompetanse er det i dag, og hva kan vi se for oss i fremtiden? Vi mener det kan være hensiktsmessig å vurdere tilpasninger i bemannings- og pedagognormen. Barnehagene må i større grad gis myndighet til å beslutte sammensetting av personalgrupper. Dette sikrer best mulig kvalitet, styrker laget rundt barna og optimaliserer kompetansen i personalgruppene, sier han.
Spent på utfallet
Torbjørn Sølsnæs gjentar at et finansieringssystem som gir forutsigbarhet over tid, er det aller viktigste for NHO Geneo når en ny barnehagelov etter hvert skal utformes.
– Jeg tror at politikere de siste 10-15 årene, og kanskje særlig politikere på venstresiden, har glemt litt at private barnehager står for 50 prosent av barnehagetilbudet. Hvis man ikke får på plass en finansieringsordning som faktisk gjør det mulig å drive uten å gå med underskudd eller ha så små marginer at man ikke har råd til å skifte en dør hvis den blir ødelagt, er det en trussel for halvparten av det tilbudet som i dag opprettholder full barnehagedekning.
På spørsmål om han tror regjeringen vil lande på et system som alle parter i sektoren kan være fornøyd med, svarer han:
– Jeg vil ikke spekulere for mye, men det er alltid bedre når man har politikere på regjeringsnivå som ønsker å lytte til hva de ulike partene har å si, fremfor at man blir møtt med stengte dører. Sånn sett er det positivt at de nå har forhandlinger om et nytt barnehageforlik, hvor de også har invitert sektoren til å gi sine innspill.
De siste ukene har den klare beskjeden fra regjeringspartiene Ap og Sp vært at de ønsker seg et styrings- og finansieringssystem som skal stå seg over tid.
– Vi hører hva de sier, og det er veldig bra, men nå må de vise oss hva det faktisk innebærer. Så langt har de ikke vært så konkrete på det, sier Sølsnæs.
